Problema iniziale
Green Future Project è una start-up nata dall’idea dei founder e dalle prime strutture operative. successivamente alla fase di avvio, la società aveva bisogno di una figura che coprisse tutti gli aspetti amministrativo-finanziari: dall’emissione delle fatture alla contabilità, dal bilancio ante imposte alla produzione di report di risultato da presentare a dipendenti, soci e potenziali investitori.
Era inoltre necessario implementare un sistema di controllo di gestione, gestire i rapporti con i consulenti e presentare i risultati al consiglio di amministrazione.
Date le dimensioni iniziali, l’inserimento di una risorsa interna non era sostenibile
Intervento di Elkonomy
Elkonomy si è integrata tra i consulenti e la società, offrendo una soluzione flessibile e personalizzata.
Ha creato flussi di monitoraggio e controllo di gestione su misura, generato report ad hoc per gli stakeholder e garantito una presenza operativa frequente capace di adattarsi alle esigenze in evoluzione del business.
La collaborazione ha permesso a Green Future Project di mantenere i propri consulenti, coprendo al contempo il ruolo finance in modo efficace e sostenibile.
Risultato ottenuto
Green Future Project ha strutturato il proprio controllo di gestione, migliorato la comunicazione con stakeholder interni ed esterni e ottenuto una gestione amministrativa completa e flessibile. Elkonomy ha fornito competenza, continuità e adattabilità, contribuendo alla crescita ordinata della start-up.
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